柳(liu)特變(bian)召開2019年度中層(ceng)述(shu)職會
來源(yuan)︰來源(yuan)︰本站     編(bian)輯(ji)︰管理員     發(fa)布日期(qi)︰ 2020-03-29

  回首(shou)一年走過的路(lu),懷(huai)揣(chuan)夢想再(zai)出發(fa)!為(wei)提升中層(ceng)干部的大局觀(guan)、責任(ren)感(gan)和使命感(gan),進一步激發(fa)大家干事(shi)創業的激情,2020年1月(yue)6日,柳(liu)特變(bian)在公司四樓會議室召開了2019年度中層(ceng)述(shu)職會。


柳(liu)特變(bian)全體中高層(ceng)管理人員

1、中層(ceng)人員述(shu)職,各事(shi)業部總經理作總結


  述(shu)職人員采用PPT的方式進行(xing)匯報。19位中層(ceng)管理者通過列xin)偈shu)據(ju)、措(cuo)施等方式,對(dui)部門運行(xing)、工作亮點及(ji)創新性工作開展情況(kuang)等方面進行(xing)總結匯報,為(wei)完成(cheng)2020年的目標作了詳細的部門規劃。述(shu)職人員充滿激情的匯報感(gan)染(ran)了所有與會人員bao) 蠹葉dui)完成(cheng)今年的目標信心滿滿。各事(shi)業部中層(ceng)人員述(shu)職完成(cheng)後,事(shi)業部總經理進行(xing)總結。有問題(ti),不(bu)回避,各事(shi)業部總經理以問題(ti)為(wei)導向,進行(xing)自我剖析,提出了解決措(cuo)施和方法,力求在2020年“吃(chi)掉”這些難題(ti),確保(bao)公司完成(cheng)2020年經營(ying)目標。

電力事(shi)業部


整流事(shi)業部


供應鏈事(shi)業部


安全質量部和工藝部


財務(wu)部


干變(bian)事(shi)業部


綜合部門


2、技術總監孫玉潔作總結發(fa)言

  孫總認為(wei)要完成(cheng)目標,要從源(yuan)頭抓起︰設計方面︰減(jian)少中標後的修改;產品設計上(shang)xi)  股(gu)杓撇bu)要分解,整套出圖;設計原(yuan)則和結構方案(an)實施起來。工藝方面,完善工藝文件(jian),框定操作人員職責和操作;改進工藝,實行(xing)整體套裝(zhuang),利用輔助設備提高速(su)度qu)I矯媯 隻 凳┐難yan)肅性,處理問題(ti)講措(cuo)施,講速(su)度qu)H瞬排嘌shang)xi) 勞小八鉲蠼愎?魘搖閉飧銎教  嘌際躒瞬擰/span>

孫總作總結發(fa)言


3、總經理徐海軍作總結

  海總總結了2019年公司的發(fa)展,整體發(fa)展平穩(wen),“亮點”與“痛(tong)點”並存(cun)︰亮點︰合同(tong)額提升43%、電力變(bian)取(qu)得較大進步、北海變(bian)發(fa)展較快、公司順利倒(dao)貸並完成(cheng)中長期(qi)貸款升級等;痛(tong)點︰交貨不(bu)及(ji)時、考核不(bu)嚴(yan)格(ge)、未(wei)完成(cheng)預期(qi)目標等qu)Uzhen)對(dui)2020年的計劃,海總現場正式宣讀(du)了總部下lu) 奈募jian)柳(liu)特變(bian)《2020年度ran) ying)任(ren)務(wu)書》,確立了2020年的總體目標。對(dui)未(wei)來,海總信心十足,公司制(zhi)定了2020年的年度方針(zhen)︰優化技術、轉化結構、強化考核、確保(bao)盈利,海總詳細闡(chan)述(shu)了“三化一保(bao)”方針(zhen),對(dui)公司2020年的發(fa)展作了整體規劃。希(xi)望大家團結一致,打贏這場攻(gong)堅戰,完成(cheng)2020的總部下達的目標任(ren)務(wu)。

海總宣讀(du)柳(liu)特變(bian)《2020年度ran) ying)任(ren)務(wu)書》


4、銀(yin)河生物常務(wu)副(fu)總裁、柳(liu)特變(bian)董事(shi)長葉德斌作工作指示

  柳(liu)特變(bian)工作的開展,葉總作了明(ming)確指示︰

     設計部門---“優”

     質量部門---“堵”

     工藝部門---“精”

     生產部門---“效(xiao)”

     市場部門---“狼”

    圍繞2020年的總體目標,葉總作了詳細闡(chan)述(shu),首(shou)先合同(tong)訂(ding)單(dan)是(shi)源(yuan)頭,提高中標率,提高毛利率,尋求高質量合同(tong)。從訂(ding)單(dan)—設計—工藝—制(zhi)造(zao)--運輸等各環節狠抓,以利潤為(wei)中xing)腦鶉ren)量化;其次(ci)是(shi)抓內(na)控(kong),加強制(zhi)度建設,加強考核,建立和完善相關(guan)制(zhi)度和流程(cheng);最後,葉總寄語全體干部職工,柳(liu)特變(bian)是(shi)一支有戰斗力的隊伍,對(dui)未(wei)來要充滿信心,在滿懷(huai)信心中積(ji)蓄力量,不(bu)斷謀(mou)求企業發(fa)展的新跨越(yue),共同(tong)再(zai)創柳(liu)特變(bian)的新輝煌。

葉總作工作指示

供稿︰鄧彩平

供圖︰莫軍

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